Les effets de la crise, avec notamment la baisse des droits de mutation et celle des concours de l’Etat bien sûr, mais aussi le doute sur ce qui remplacera la taxe professionnelle … Autant d’éléments d’inquiétudes. Difficile dans ce contexte d’envisager l’avenir. La ville n’échappe pas aux interrogations que chacun connaît.

Face à cette situation, nous avons choisi le réalisme : nous adapter d’abord avec des économies dans les différents secteurs ; étaler les investissements lorsque c’est possible ; veiller à maintenir les priorités stratégiques pour l’avenir du Bourget, enfin.

Parmi les priorités : le lancement de la nouvelle école, avenue Marcel Dassault. Nous avons considéré, malgré le contexte et le montant de cet investissement (6,5 M€) qu’il était de notre responsabilité de maintenir ce projet majeur pour la ville. C’est un choix politique fort en faveur de l’éducation de nos enfants. En parallèle nous poursuivrons l’effort entamé pour la jeunesse. 2ème priorité : la sécurité. La Police Municipale va être dotée d’un vrai poste de police, permettant l’accueil des Bourgetins et un cadre adapté aux missions du service. 3ème priorité : le développement et l’aménagement durables (notamment agenda 21, révision du POS/PLU). 4ème priorité : la mise en conformité des bâtiments communaux.

Ces choix correspondent ou à des axes stratégiques ou à des projets pour lesquels un report représenterait un coût important.

Dans ce contexte financier particulier, et malgré les efforts d’économies, il est rapidement apparu que nous ne pouvions pas continuer à ne pas prendre en compte l’inflation dans le calcul des taux d’imposition. Depuis 2004, ceux-ci n’avaient pas évolué. L’inflation depuis est de près de 10%. Nous avons choisi de limiter la hausse à 5%. Son produit sera entièrement affecté à l’effort d’investissement. En parallèle, l’emprunt sera inscrit à la baisse.

C’est donc la préparation de l’avenir qui nous guide. Et nous continuons l’effort pour la sécurité, la jeunesse et demain, la propreté.